Juan Carlos León Gil
México Distrito Federal, México
Objetivo: Aplicar y desarrollar mis conocimientos en una gran empresa tanto para mi crecimiento personal como profesional logrando de igual manera rentabilidad para la empresa.

Experiencia Laboral
2010 - Actual- SIISA S.A. de C.V. (Grupo Infra)
Gerente Nacional de Operación Almacenes
-Planeación, organización, dirección y control de las operaciones de almacenaje en México (D.F., Toluca, Morelia,Guanajuato, Sonora, Sinaloa, Saltillo, Oaxaca, Merida). -Estructuración y mejora de la operación administrativa y logística. -Estructuración de equipos de trabajo. -Elaboración de roles y definición de puestos. -Supervisión de mantenimiento preventivo y correctivo de parque vehicular. -Control de Inventarios por unidad de negocio (Entradas, salidas,Traspasos y Diferencias). -Implantación de objetivos mensuales. -Manejo de personal técnico y administrativo. -Medición de nivel de cumplimiento de servicio a clientes. -Presentación mensual de resultados. -Logística de envío de producción para gobierno. -Coordinación con lineas fleteras. -Supervison mensual unidades de negocio. -Manejo de almacén de Producto terminado. -Análisis de información por unidad de negocio. -Toma de decisiones a nivel nacional. -Comunicación constante con los almacenes (Conferencias grupales). -Implementacion de indicadores. -Estructuración por rotación y valor de inventario ABC.
Sept 2008 - Sept 2010- Cemex Mexico S.A. de C.V.
Coordinador Logistico de Trafico FFCC
-Logística Ferroviaria de Planta Barrientos.-Planeación y organización del Equipo Ferroviario.-Parque vehicular Ferroviario de Planta (40 Tolvas 90Tons, 40 Furgones 70 Tons).-Distribución y abasto de producto (Guadalajara,Veracruz, Puebla, Tehuacan, Tehuantepec, Orizaba,Coatzacoalcos, Tuxtepec, Arriaga, Tabasco).-Chequeo diario de inventarios en destinos.-Control de Operación de Coque con 75 tolvas(Cadereyta, Matamoros, Altamira).-Logística de distribución y abasto de agregados con56 Góndolas.-Control administrativo del equipo Ferroviarioarrendado (Pagos de Renta en DLS).-Programación de pagos semanales y mensuales.-Manejo de personal a nivel técnico.-Programas de mantenimiento al equipo Ferroviario.-Reporte estadístico mensual de tonelajes desplazados.-Administración y control de presupuesto.-Administración total de la operación FFCC en planta.-Coordinación con operaciones planta producción paradistribución de producto.-Comunicación diaria con las compañías ferroviariasinvolucradas en la operación.
Enero 2003 - Junio 2008- Papel Servicio S.A. (PAPSSA)
Jefe de Operaciones Logisticas
Proyecto de Exportación de Artesanías a Francia. -Elaboración, planeación, estructuración y dirección logística de todo el proyecto. -Departamentos a cargo: Recolección, distribución, acomodo, embarques, tráfico. -Toma de decisiones. -Creación de alternativas de acción. -Estructuración y organización de turnos laborales. -Control administrativo (Facturación, Pagos y Contratación de personal). -Contratación de líneas fleteras externas. -Control de combustible para vehículos. -Medición de tiempos y movimientos. -Elaboración de estadísticos para análisis semanal (Nivel de Servicio). -Implementación de normas de seguridad (Uso del casco, lentes, faja, líneas peatonales, zonas seguras de reunión, señales).
Marzo 2001 - Dic 2002- Bachoco S.A. de C.V.
Jefe de Embarques
-Áreas de responsabilidad: Operaciones, Embarques, Trafico y Distribución. -Logística de operación y distribución del centro de distribución (CDM). -Recepción y distribución de producto (Celaya, Coatzacoalcos, Tecamachalco). -Control de operación interna y externa (3 Turnos). -Control de Inventarios. -Control de parque vehicular (18 tractores, 20 thermo Kings, 112 Hidrorrampas). -Control Administrativo y Operativo de líneas fleteras externas (Easo, LM Trukin) -Administración y control de personal (Confianza 50 y Sindicalizado 40). -Selección de candidatos. -Medición de niveles de cumplimiento de servicio a clientes. Metas Alcanzadas -Organización y estructuración de 3 turnos (Entregas, Cuadres, Documentación). -Control de Combustible (Tractores y montacargas) -Asignación de Montacargas. -Control de Inventarios (Formatos y cuadre por turno) -Proyecto logístico de Operación Huevo Bodega Vallejo.
Sept 1999 - Febrero 2001- Cemex México S.A. de C.V. Atotonilco de Tula, Hgo.
Supervisor de Trafico Ferroviario
-Logística Ferroviaria de Planta Atotonilco. -Planeación y organización del Equipo Ferroviario. -Parque vehicular Ferroviario de Planta (75 Tolvas 90 Tons, 60 Furgones 70 Tons). -Distribución de producto (D.F., Toluca, Querétaro, Guadalajara, Mexicali, Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Hermosillo, Chiapas, Mérida, Guatemala, El salvador, Hond)- Control de toneladas para salidas del equipo. - Control administrativo del equipo Ferroviario arrendado (Pagos de Renta en DLS). -Manejo de personal a nivel técnico. -Programas de mantenimiento al equipo Ferroviario. -Reporte estadístico mensual de tonelaje desplazado. -Comunicación directa con agentes aduanales. -Control y manejo de báscula. -Control de entradas y stock de materia prima (Puzolana, Caolín, Yeso blanco y gris, Piedra caliza, Mármolina, Fierro).
Enero 1997 - Agosto 1999- Explot. de Minerales no Metálicos S.A. de C.V.
Jefe de Tráfico
-Logística de la Operación y Distribución. -Planeación de la producción de Caolín. -Control de inventarios en Mina (Zitacuaro, Mich) y en Planta (San Martín, Puebla). -Control de combustible para camiones. -Control administrativo (Facturación, Pagos y Contratación de personal). -Elaboración de reportes de tonelajes desplazados semanalmente. -Elaboración de estadísticos para análisis semanal (Nivel de Servicio). Metas Alcanzadas -Organización y estructuración de 2 turnos (Entregas, Cuadres, Documentación). -Control de Combustible (camiones). -Control de Inventarios. -Control de asistencias del personal (Reloj checador) -Bitácoras. -Roll de actividades
Educacion
1991 - 1997 LAE (Profesional)
Univ. Simón Bolivar
Mexico D.F.
Cursos
- El servicio al cliente y sus características. (Servicio a Cliente)
ITESM (16 hrs.)

      
- Inspección de carros FFCC de Carga y Facturación (Operaciones)
Inspección de carros FFCC de Carga (6 hrs.)

      
- Administración de Proyectos. (Proyectos)
ITESM (16 hrs.)

      
- Encuentro Internacional sobre Nuevas Tendencias para el Desarrollo del Capital Humano. (Recursos Humanos)
Univ. Iberoamericana (16 hrs.)

      
- Planeación Estratégica de R.H. (Planeación Estratégica)
ITESM (0 hrs.)

      
- 5’s (Administración General)
ITESM (6 hrs.)

      
- Manual del Conductor. (Operaciones)
Bachoco S.A. de C.V. (6 hrs.)

      
- Manual de Seguridad. (Administración General)
Bachoco S.A. de C.V. (6 hrs.)

      
- Proceso Institucional Comercial Logística. (Logistica/Materiales/Distribución)
Cemex S.A. de C.V. (40 hrs.)

      
- Código de Ética. (Administración General)
Cemex S.A. de C.V. (6 hrs.)

      
Idiomas
Inglés
- Porcentaje Global: 40 - Porcentaje Hablado: 40 - Porcentaje Leído: 40 - Porcentaje Escrito: 40
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